为加快融入福建自贸港建设大局、贯彻落实省国资委“十四五”规划统一部署,推进福州奉安转型、实现跨越式发展,近日,福州奉安新任党委副书记、总经理陈仕杰和党委副书记、副总经理汪沙一到位,便马不停蹄对部分下属企业开展集中调研,深入各企业、项目工程实地考察,现场听取工作汇报,并对做好下一步工作提出要求,确保福州奉安系统生产经营工作稳中有进。

陈仕杰先后前往福州奉安实业有限公司、福建文化经济发展有限公司联合大厦项目部、福建中旅控股有限公司、福建庞龙实业有限公司、福建鸿腾经济发展有限公司、福建华建实业有限公司、福州农村产权交易中心、福建省信息产业投资有限公司、福建省林业集团有限公司和福建省商贸企业改革小组办公室,详细了解各企业生产经营情况,实地查看重点项目施工进展,查堵破难。

福州奉安领导班子、专职外部董事调研福州农村产权交易中心

陈仕杰总经理实地考察联合大厦项目

陈仕杰总经理实地考察奉安金牛湖项目

考察奉安实业公司时,陈仕杰强调,2022年福州奉安要完成1126家托管企业处置比率达到80%考核目标任务,时间紧,任务重。奉安实业公司领导班子要勇于担当,主动成为“1126工程”主力军,理清工作思路,按六个一模式制订工作实施方案,确保“1126工程”保质保量完成,抛开顾虑放手作为,切实高效地解决信访维稳、职工安置等托管企业的历史遗留问题。

陈仕杰总经理率队赴奉安实业公司调研

考察中旅控股时,陈仕杰充分肯定经营班子直面疫情对主营业务的冲击、深入分析行业新业态并主动谋划新项目的工作定力。他指出,中旅控股业务版块要结合现状,适时作“减法”,找到企业核心竞争力,结合市场的发展因地制宜地打造特色产品,谋划企业新出路。

陈仕杰总经理率队赴中旅控股调研

考察庞龙公司时,陈仕杰详细了解了企业改制历史,并就福建海江花岗岩石料厂历史遗留问题做出深入剖析。他指出,庞龙公司领导班子要摸清摸透海江厂历史遗留问题,充分梳理了解该地块国土规划、用途、定位等基本情况,尽快盘活海江厂资产,同时做好清理庞龙公司现有的资产资源,适时处置、开发,推动公司转型发展。

陈仕杰总经理率队赴庞龙公司调研

考察鸿腾公司时,陈仕杰深入了解了企业发展情况,前往奉安金牛湖项目实地考察。他强调,在确保国有资产保值的基础上,领导班子要加强工作韧性,笃定谋求公司发展,抓住依据、风险、效益、管理四个关键点,推动奉安金牛湖项目尽早落地。

陈仕杰总经理率队赴鸿腾公司调研

考察福建信投时,陈仕杰详细了解企业信息产业项目相关情况。他强调,福建信投作为省属唯一的国有信息产业平台,领导班子要开拓进取,主动担当,做好省属信息产业版块主力军,有效推进福建航芯、海底大数据等重点项目落地。

陈仕杰总经理率队赴福建信投调研

考察林业集团时,陈仕杰深入了解了企业发展沿革和发展情况。他强调,林业集团要摸清家底,尊重历史、尊重现状、尊重程序,及时止损,去存量做增量,充分利用政府资源,做大做强林业调查规划业务,并充分调动员工积极性,培养一支有活力、有战斗力的专业林业团队。

陈仕杰总经理率队赴林业集团调研

考察商贸企改办时,陈仕杰深入了解了企业发展沿革和改制情况,前往企业档案管理室进行实地考察。他强调,商贸企改办为省属国有商贸企业的改革作出了突出贡献,保管着大量改制企业档案、处理历史遗留问题和离休干部管理服务等工作,商贸企改办要迎难而上,主动承担起福州奉安“1126工程”主力军职责,要把资产梳理透;对改制企业存在问题要认真研究提出切实可行的工作举措;要重点做好安全生产及档案保管工作;要做好廉洁从业。

陈仕杰总经理率队赴商贸企改办调研

陈仕杰总经理查看档案保管室

通过本次集中调研,陈仕杰强调,各企业一是要认真做好疫情防控的同时守好安全生产底线,筑牢安全发展屏障,强化疫情防控和安全生产主体责任意识,把疫情防控和安全生产摆在突出位置上,多措并举抓好疫情防控和安全生产管理工作,推动企业行稳致远。二是要“去存量”,借助完成“1126工程”的契机,梳理透存在问题,盘活存量资产,打通“资源-资产-资本”的通道;“做增量”要借助福建自贸港建设历史性机遇,根据福州奉安“十四五”规划“一平台三板块”主业格局,即开发区投资运营平台、国有资产管理处置板块、农村产权交易板块和信息产业投资板块,抢占福建自贸港聚焦发展旅游业、现代服务业、高新技术产业和热带高效农业四大主导产业为主体的现代产业体系的一席之地,助推福州奉安实现高质量、跨越式发展;三是要抓实从严治党,做好廉洁从业,在资产梳理、资产处置、项目建设中守牢廉洁从业这根底线,展现福州奉安领导干部良好形象,为福建自贸港建设展现国企新风貌。

福州奉安党委副书记、副总经理汪沙全程参与调研,党委委员、副总经理陈绪海,副总经理符光兴参与部分调研。